Behöver du en konsult?
Vi som arbetar på Staff Matcher arbetar själva som konsulter inom ekonomi, och kan hjälper våra kunder i de stunder då förändringar inträffar, det kan vara i situationer när någon går på föräldraledighet, eller en så kallad ”brygglösning” mellan rekryteringar eller när man behöver stärka upp med ytterligare kompetens vid organisatoriska förändringar. För att uthålligt prestera för våra kunder är det viktigt för oss att vara en bra arbetsplats och ge utrymme för våra medarbetares önskningar, drömmar och livssituation.
Hur går interim processen till?
1. Kravprofil. Vi möts för att tillsammans gå igenom vilka förväntningar ni har på konsulten. Som arbetsuppgifter, befogenheter och system.
2. Matchning. Utifrån svaren på våra frågor försöker vi nu hitta den bästa konsulten för just er verksamhet. Finns inte rätt konsult i vårt eget stall, letar vi vidare i vårt stora underkonsultnätverk.
3. Intervju. Här får ni en eller flera utvalda konsulter presenterade för er. Under intervjun får ni chansen att ställa frågor och bedöma om personen är rätt för just er.
4.Avtal. Den valda konsulten kontrakteras och uppdraget kan starta.
Kontakta oss
Behöver du hjälp att hitta rätt person för rätt position?
Tips inför onboarding
Det är skillnad mellan fast och tillfällig anställning. När det är dags att anlita en interimskonsult finns några saker som är extra viktiga att tänka på.
1. Agera snabbt
Interimskonsulter är sällan tillgängliga en längre tid. Och duktiga personer försvinner snabbt. Viktigt att tänka på när du får en konsult på förslag är att respondera snabbt. Se därför till att du har tid när processen drar igång.
2. Nyttja konsulten fullt ut
Många av våra konsulter har sett flertalet branscher och system. Det kan du dra nytta av. Varför inte se konsulten som en möjlighet att göra en kompetensinjektion?
Konsulter är oftast inte förvaltande typer. De vill förbättra och förändra. Kanske kan ni få ut mer än vad ni först hade tänkt er? Finns det någon process att se över? Något som skulle kunna automatiseras? Det är alltid extra roligt när våra kunder kommer tillbaka och har fått mer än de förväntat sig.
3. Skapa rätt förutsättningar
Rätt förutsättningar är A och O för att din konsult snabbt ska kunna komma igång och börja leverera. Att ha tänkt igenom onboardingen och mottagandet vinner ni mycket på. Att rätt utrustning finns på plats och att personen kommer in i alla system är några av grundförutsättningarna.
4. Skilj på fast anställd och konsult
Många gånger när man står inför att anlita en konsult så tänker man att det är en långvarig rekrytering. En konsult tillbringar oftast en förhållandevis kort tid på ett företag, behöver veta vad som är prio här och nu.
